11 de mayo de 2024 7:41 PM

En lugar de atraer a Amazon, el Sur de la Florida puede crear sus propias mega-corporaciones

Han pasado más de dos meses desde que el sur de la Florida descubrió que no albergarí la segunda sede de Amazon. El gigante del comercio electrónico optó por Northern Virgina y una sección de Queens, Nueva York, llamada Long Island City.

Originalmente, 238 ciudades presentaron propuestas para la búsqueda HQ2 de Amazon. El Sur de la Florida llegó a la lista de los 20 finalistas, un gran logro para muchos en la comunidad empresarial local.

Un nuevo informe de la Miami Urban Future Initiative de Florida International University analiza cómo logramos ingresar a la codiciada lista en primer lugar. También cubre lo que debe hacer el sur de la Florida para atraer compañías similares aquí, o, mejor aún, crecer las nuestras. El estudio, llamado “Miami After HQ2: Por qué y cómo la región debe crecer sus propios Amazons“,  escrito por Richard Florida y Steven Pedigo, identificó una serie de áreas clave en las que la comunidad empresarial del sur de la Florida necesita mejorar:

  • Invertir más en universidades de investigación y educación: Las regiones de conocimiento exitosas tienen excelentes universidades de investigación, y las instituciones en la región de Miami deben esforzarse por ser precisamente eso. En particular, la región debe aumentar su inversión en investigación para generar la base de tecnología y talento que necesita para competir en la economía del conocimiento.
  • •Aprovechar el talento: Amazon seleccionó dos de los mejores imanes de talento del mundo: la ciudad de Nueva York y el Gran Washington, DC, para su HQ2. Si Miami quiere competir con lugares como estos, tendrá que convertirse en un imán de talento similar. Esto implica hacer más para aprovechar el tamaño absoluto de su población altamente educada, su clase creativa y, especialmente, su capacidad para atraer talento global.
  • •Continuar invirtiendo en el ecosistema emprendedor del sur de Florida: Se han logrado grandes avances en términos del crecimiento del ecosistema de startups de Miami, pero se necesita hacer más. Las incubadoras como StartUPFIU, la Plataforma de lanzamiento de la Universidad de Miami y el Acelerador de puesta en marcha de la USF brindan a los jóvenes los recursos para despegar sus negocios y las conexiones que los hacen querer quedarse en la región. La región también puede centrarse en ser el centro de las comunidades emergentes de América Latina y América del Sur.
  • Aprovechar su papel como puerta de entrada a América Latina y América del Sur: Para atraer las sedes de empresas globales en América Latina y América del Sur, la región también puede aprovechar su papel como puerta de entrada a América Latina. Con sus aeropuertos, conexiones logísticas y gran población latinoamericana, tiene una ventaja única aquí.
  • Invertir en tránsito: Los líderes de negocios locales identificaron correctamente la infraestructura como uno de los problemas clave con la oferta HQ2 de Miami, y con su capacidad general para hospedar compañías innovadoras. Si bien Miami tiene una gran conectividad global, carece de conectividad local y regional.

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